Cascading Kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten Periode 2025–2029

Visi Renstra diadopsi langsung dari RPJMD Kabupaten Klaten:
Terwujudnya pembangunan infrastruktur dan penyediaan sarana prasarana wilayah yang berkualitas, merata, dan berkelanjutan.

Misi yang dicascading ke bidang perhubungan meliputi:
Efektivitas pembangunan infrastruktur berkualitas dan berkelanjutan yang menjamin kelestarian lingkungan hidup dan ketahanan bencana.

Dari visi–misi tersebut, Sasaran Strategis utama Dinas Perhubungan adalah terwujudnya pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan meningkatnya konektivitas antar wilayah. Sasaran ini diterjemahkan menjadi Ultimate Outcome–tujuan jangka panjang–untuk “Mewujudkan Klaten Maju dan Berdaya Saing.”

Setiap sasaran strategis memiliki Indikator Kinerja yang terformulasi secara terukur. Contoh cascading indikator utama:

• Rasio Konektivitas Kabupaten/Kota, dihitung dari gabungan bobot angkutan jalan dan bobot angkutan sungai, danau, serta penyeberangan.

• Persentase Ruas Jalan Berstatus Baik, untuk memastikan kualitas prasarana jalan kabupaten.

• Jumlah Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Terlaksana, sebagai mekanisme koordinasi multi-pihak.

• Persentase Terminal Penumpang Tipe C Beroperasi, mendukung ketersediaan sarana angkutan umum.

Lebih jauh, indikator-indikator hasil (outcome) ini diterjemahkan ke dalam rencana aksi dan target tahunan di masing-masing unit kerja, seperti Bidang Lalu Lintas, Bidang Perhubungan Darat, dan UPT Pelayanan:

• Bidang Lalu Lintas bertanggung jawab atas manajemen rekayasa lalu lintas dan pengawasan pelaksanaan kebijakan jalan kabupaten.

• Bidang Perhubungan Darat memfokuskan pada penyediaan dan rehabilitasi prasarana serta penyusunan rencana jaringan trayek pedesaan.

• UPT Pelayanan mengelola operasional terminal dan halte penumpang.

Monitoring dan Evaluasi kinerja akan dilaksanakan triwulanan, termasuk audit teknis lapangan dan laporan capaian indikator. Data capaian setiap indikator akan dipublikasikan secara berkala pada website Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten, memastikan transparansi dan akuntabilitas.

Dengan penerapan Cascading Pohon Kinerja ini, Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten menegaskan komitmen sinergi antar-lini organisasi dalam mencapai target Renstra 2025–2029. Pendekatan hierarkis dan terukur diharapkan mempercepat terwujudnya transportasi aman, lancar, dan berkelanjutan serta mendukung “Klaten Maju dan Berdaya Saing.”

Dokumen Cascading Kinerja Dishub 2025-2029 bisa dilihat pada tombol dibawah ini

(ace/dishubklt)